Ποιοι Είμαστε
Η φιλοσοφία μας
the “Excellence & Lean” way to performance
In search of Excellence and Lean Management…
Αναζητώντας την «αριστεία», με λιτή οργάνωση και διοίκηση…
Τι κάνουν οι επιτυχημένες επιχειρήσεις;
- Ο μέσος όρος ζωής των 500 εταιριών του Fortune είναι 40 έως 50 έτη
- Πολλές εταιρίες όμως είναι 150 ετών και πλέον
- Πώς επιτυγχάνουν «αριστεία» και βιώσιμη ανάπτυξη;
- Ποια είναι η φιλοσοφία τους;
- Ποια είναι η πρακτική τους;
Οι επιτυχημένες επιχειρήσεις: Η Φιλοσοφία τους
- «Ψάχνονται» διαρκώς και δεν εφησυχάζουν.
- Προσαρμόζονται αναλύοντας το περιβάλλον.
- Παίρνουν αποφάσεις με τεκμηριωμένα στοιχεία.
- Αναπτύσσουν το ανθρώπινο δυναμικό συστηματικά.
- Διαπνέονται από φιλοσοφία διαρκούς βελτίωσης.
Οι επιτυχημένες επιχειρήσεις: Η Πρακτική τους
Συνεχής ανασκόπηση και βελτίωση μέσω:
- Εργαλείων
- Μεθοδολογιών
- Τεκμηριωμένων συστημάτων Διοίκησης.
- Καθιέρωσης δεικτών μέτρησης και αξιολόγησης των δραστηριοτήτων (KPIs)
Ισορροπία στους κρίσιμους παράγοντες αποτελεσματικής Διοίκησης
Στρατηγικός στόχος:
Η ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ που εκφράζεται από:
(α) Tη σχέση: ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ / ΤΙΜΗΣ
(β) την ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ
Σημασία έχει η δική σου σχέση ποιότητας / τιμής & η καινοτομία να είναι καλύτερη από αυτή ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΗ ΣΟΥ!
Η πυραμίδα της ‘αριστείας’
the “Excellence & Lean” way to performance
In search of Excellence and Lean Management…
Αναζητώντας την «αριστεία», με λιτή οργάνωση και διοίκηση…
Τι κάνουν οι επιτυχημένες επιχειρήσεις;
- Ο μέσος όρος ζωής των 500 εταιριών του Fortune είναι 40 έως 50 έτη
- Πολλές εταιρίες όμως είναι 150 ετών και πλέον
- Πώς επιτυγχάνουν «αριστεία» και βιώσιμη ανάπτυξη;
- Ποια είναι η φιλοσοφία τους;
- Ποια είναι η πρακτική τους;
Οι επιτυχημένες επιχειρήσεις: Η Φιλοσοφία τους
- «Ψάχνονται» διαρκώς και δεν εφησυχάζουν.
- Προσαρμόζονται αναλύοντας το περιβάλλον.
- Παίρνουν αποφάσεις με τεκμηριωμένα στοιχεία.
- Αναπτύσσουν το ανθρώπινο δυναμικό συστηματικά.
- Διαπνέονται από φιλοσοφία διαρκούς βελτίωσης.
Οι επιτυχημένες επιχειρήσεις: Η Πρακτική τους
Συνεχής ανασκόπηση και βελτίωση μέσω:
- Εργαλείων
- Μεθοδολογιών
- Τεκμηριωμένων συστημάτων Διοίκησης.
- Καθιέρωσης δεικτών μέτρησης και αξιολόγησης των δραστηριοτήτων (KPIs)
Ισορροπία στους κρίσιμους παράγοντες αποτελεσματικής Διοίκησης
Στρατηγικός στόχος:
Η ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ που εκφράζεται από:
(α) Tη σχέση: ΠΟΙΟΤΗΤΑΣ / ΤΙΜΗΣ
(β) την ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ
Σημασία έχει η δική σου σχέση ποιότητας / τιμής & η καινοτομία να είναι καλύτερη από αυτή ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΗ ΣΟΥ!
Η πυραμίδα της ‘αριστείας’